Le cabinet
Une pratique individuelle. Une vision transversale. Une exigence assumée.
Morpheus Avocats est un cabinet d’avocat individuel, fondé et dirigé par moi-même,
François Vannesson, avocat au Barreau des Hauts-de-Seine.
Ici, il n’y a ni associés invisibles, ni juniors interposés, ni chaîne de traitement.
Chaque client, chaque dossier, chaque mot, chaque ligne : je les assume personnellement.
Une approche directe, rigoureuse et articulée
J’interviens auprès des entreprises, dirigeants, particuliers et salariés dans la gestion de leurs enjeux juridiques les plus sensibles — qu’il s’agisse de conseil, de contentieux, de négociation ou de stratégie.
Le cabinet couvre un spectre large de problématiques : droit des affaires, contentieux civils, droit pénal des affaires, assurances, fiscalité, structuration patrimoniale, droit du travail, relations investisseurs, gouvernance, conformité…
Mais au fond, c’est moins la matière qui m’importe que la manière. Je pratique le droit comme un langage structurant, pas comme une accumulation de règles. Mon travail consiste à démêler, articuler, ordonner, prévenir, formuler — et, si nécessaire, défendre.
Le conseil, au cœur du métier
Le conseil est, dans ma pratique, bien plus qu’un complément du contentieux. Il en est le prolongement anticipé, l’envers constructif. Beaucoup de conflits évitables naissent de contrats mal pensés, de gouvernances floues, de pactes incomplets, de silences trop bavards.
Ma manière d’intervenir : poser les bonnes questions en amont, structurer ce qui doit l’être, anticiper les désaccords avant qu’ils ne s’enveniment. J’aide mes clients à voir plus clair, plus tôt, et à décider avec lucidité. Mon objectif n’est pas de remplir des fichiers Word : c’est de créer de la cohérence stratégique, juridique et humaine.
Une relation d’alliance, pas de sous-traitance
Je traite chaque dossier du début à la fin. Je rédige moi-même. Je vous représente moi-même. Vous ne parlerez pas à un collaborateur chargé de « faire remonter votre question ». Vous me parlez, et je vous réponds. C’est aussi simple — et aussi engageant — que cela.
Pour les matières ultra-techniques ou très spécialisées, je m’entoure de partenaires triés sur le volet : avocats, fiscalistes, notaires, experts. Mais ce n’est jamais une délégation par défaut. C’est une construction maîtrisée. Je reste votre interlocuteur, votre stratège, votre juriste. Je coordonne. J’arbitre. J’assume.
Une parole franche. Une écriture précise. Un traitement sur mesure.
Je crois à la clarté, à l’écoute, à l’élégance de l’écrit. Et je crois qu’un bon avocat doit aussi savoir dire non, reformuler, alerter, ou proposer une sortie quand la bataille ne mérite pas le champ.
Je ne prétends pas tout savoir. Mais je sais penser, structurer, rechercher, croiser les disciplines, poser les questions que d’autres évitent — et faire émerger, à partir du flou, une solution nette.
Qui Suis-Je ?
Je suis avocat au Barreau des Hauts-de-Seine.
Avant de fonder Morpheus Avocats, j’ai exercé plus de quinze ans dans l’entreprise : d’abord comme juriste chez Allianz, puis chez Gide Loyrette Nouel, avant de rejoindre le groupe AXA pendant dix ans, où j’ai été notamment directeur juridique et secrétaire général d’AXA Global Parametrics puis d’AXA Climate, Responsable juridique des produits d’assurance, de la distribution et des partenariats d’AXA Partners, conseil et investisseurs dans de nombreuses insurtech et cofondateur moi-même d’une insurtech. J’enseigne également à l’ENASS et j’ai dirigé une école d’assurance, participé à plusieurs think tanks, et prêté ma plume à des dirigeants, des entreprises, des institutions.
J’ai fondé Morpheus Avocats pour exercer le droit comme je l’entends : avec méthode, hauteur, engagement, et sans bruit inutile.
Parcours complet, formation & engagements
Je ne suis pas devenu avocat par mimétisme familial, ni par vocation juvénile nourrie aux séries judiciaires américaines. Je le suis devenu par inflexion. Par aboutissement. Par nécessité.
Car j’ai commencé ce métier là où beaucoup d’avocats n’osent guère s’attarder : dans le ventre feutré mais stratégique de l’entreprise. Là où l’on ne plaide pas, mais où l’on décide. Là où chaque clause a une incidence, chaque silence une portée, chaque virgule un coût.
D’abord chez Allianz, où j’ai fait mes armes comme juriste d’assurance, puis au sein du cabinet Gide Loyrette Nouel, où j’ai affûté ma plume et mon exigence dans une tradition civiliste que je n’ai jamais reniée.
Mais c’est surtout au sein du Groupe AXA que mon itinéraire s’est structuré :
— Conseiller juridique & fiscal de direction chez AXA Assistance (2010–2015),
— Global Head of Insurance Product & Distribution chez AXA Partners (2015–2018),
— Secrétaire général et directeur juridique d’AXA Climate (2018–2020).
Trois fonctions, trois postures, une seule ligne : rendre le droit opérationnel sans en trahir la lettre, stratégique sans céder au cynisme, et clair sans simplisme.
En parallèle, je n’ai cessé d’écrire, de conseiller, d’enseigner. J’ai fondé en 2020 Morpheus Conseil, une structure de conseil et d’investissement orientée innovation, avec pour cap : les Insurtechs, la conformité intelligente, et l’expression stratégique.
J’ai cofondé une startup – GoPluto – projet un peu fou de refonte éthique de la distribution d’assurance B2C via l’exploitation responsable des données personnelles. Un pari audacieux, interrompu en 2024 faute de levée de fonds suffisante. L’échec fut lucide, formateur, et non regretté.
Libéré de toute incompatibilité, j’ai alors prêté serment. Et j’ai fondé Morpheus Avocats, cabinet indépendant, individuel, transversal – à la fois plume, stratège, et praticien.
J’interviens aujourd’hui en conseil comme en contentieux, avec cette spécificité : je parle la langue des clients parce que je viens de leur monde. Ce n’est pas un argument marketing. C’est un fait.
Depuis plus de douze ans, je transmets aussi ce que je sais :
— à l’ENASS, où j’enseigne le droit des assurances et de la réassurance ;
— à l’ESA, que j’ai dirigée brièvement pour refondre ses programmes ;
— à Paris Dauphine , où j’ai enseigné le droit des obligations.
— à l’Ecole des Hautes Etudes d’Assurance (Alger), où j’enseigne la gestion de sinistres.
Je n’ai jamais cessé de réfléchir collectivement :
— comme secrétaire général puis directeur scientifique adjoint du think tank Droit & Croissance,
— comme cofondateur et administrateur de Young AIDA France,
— ou comme juré d’admission au MS/LLM Droit & Management international de HEC.
Et pour encadrer tout cela, un parcours académique solide, composite et volontairement interdisciplinaire :
— CAPA – IXAD
— Master 2 Affaires & assurances (Assas),
— Master 1 Droit des affaires & fiscalité (Assas),
— MBA Management & Finance (IAE Paris),
— Master 2 Économie (Panthéon-Sorbonne).
Enfin, j’ai une autre charge, plus douce mais non moins exigeante : je suis père de cinq enfants. C’est peu dire que cela aiguise l’art de la négociation, du compromis, du cadre. C’est aussi un rappel quotidien qu’aucune réussite ne vaut sans ancrage, ni aucune stratégie sans humanité.